Liiketoimintalähtöinen data-strategia
Data-strategia epäonnistuu usein siksi, että se keskittyy teknologiaan eikä päätöksiin. Liiketoimintalähtöinen data-strategia lähtee siitä, mitä yrityksen pitää pystyä päättämään paremmin.
Mikä erottaa liiketoimintalähtöisen strategian
Fokus ei ole kattavuudessa, vaan merkityksessä:
Mitkä päätökset ovat kriittisiä?
Mitä tietoa ne vaativat?
Mitä analytiikkaa oikeasti tarvitaan?
Kaikkea ei tarvitse mitata — vain olennaista.
Miten strategia rakentuu
Tyypillisesti työ sisältää:
päätöksentekotilanteiden tunnistamisen
nykyisten mittareiden arvioinnin
selkeän priorisoinnin seuraaville askelille
Strategia toimii ohjenuorana sekä analytiikan kehitykselle että johtamiselle.
Milloin tämä on ajankohtaista
Tämä lähestymistapa on hyödyllinen, kun:
yritys kasvaa ja päätöksenteko monimutkaistuu
raportointia on paljon mutta suunta puuttuu
uusia teknologioita harkitaan ilman selkeää tavoitetta